Совхоз имени Ленина
АО «Совхоз имени Ленина» – российское сельскохозяйственное предприятие; крупнейший в России производитель земляники садовой (клубники).
Предприятие ведет свою историю с 10 ноября 1918 года, когда произошла регистрация в Московском областном земельном отделе совхоза «Орешковский хутор». До 1917 года часть территории принадлежала Николо-Перервинскому монастырю.
«Орешковский хутор» в 1928 году был переименован в совхоз имени Ленина. Изначально хозяйство совхоза было небольшим. Согласно данным Центрального государственного архива народного хозяйства СССР на 1 июля 1922 года в совхозе было 92 га пашни и 16 га садов, 9 лошадей, 10 коров, 13 свиней и 18 кур. «Машинный парк» – 4 плуга, 2 сохи, сеялка, культиватор, косилка, соломорезка, молотилка и еще несколько простейших орудий. В 1928 году были получены первые два трактора «Фордзон». Из жилых построек в начале 30-х годов стояло 5 маленьких крестьянских изб. В 1932 году присоединили новые земли – хутор Караваево, небольшой участок земли в лесу возле деревни Мисайлово. Здесь было положено начало земляничным плантациям. В 1933 году был построен первый двухэтажный щитовой дом на 16 квартир. В 1936 году был заложен первый земляничный севооборот.
В 1941 году были построены пять домов барачного типа, детский сад-ясли, начальная школа, контора совхоза, столовая-клуб, механические мастерские, гараж, пожарное депо, баня, зернохранилище, а так же в 1941 году пробурили артезианскую скважину, полностью электрифицировали и радиофицировали совхоз.
В годы Второй мировой войны хозяйство сильно пострадало от сокращений. С 1961 по 1966 г к хозяйству были присоединены новые земли колхоза им. Мичурина – 1261 га и колхоза им. Дмитрова – 915 га, позднее часть колхоза «Владимира Ильича» – 349 га и совхоза «Белая дача» – 106 га. В этот же период идёт закладка новых садов.
В 70-ые годы хозяйство переживает свой рассвет. Увеличивается машинный парк, расширяется пашня, проводится внутрихозяйственная специализация и концентрация. В 1975 вступили в плодоношения сады, были собраны рекордно высокие урожаи плодов и ягод. Однако, погодные условия в 1978–1979 годах и изъятие части земель под микрорайон привели к частичной гибели садов и в следствии уменьшению их площади.
Начиная с 80-ых годов хозяйство идёт по пути увеличения площадей земляничных плантаций. В 90-ые производство земляники резко упало. Только с 2000-ых годов начинается новый подъем в выращивании этой культуры. В 1995 году на базе совхоза было создано Закрытое Акционерное Общество «Совхоз имени Ленина».
А ЧТО СЕГОДНЯ?
На сегодняшний день ЗАО «Совхоз имени Ленина» представляет собой многопрофильное хозяйство, которое выращивает сельскохозяйственную продукцию, выпускает соки «Удачный». Также компания имеет цех животноводства. 31 октября 2011 года, за месяц до выборов, в журнале «Русский репортёр» вышла статья про совхоз имени Ленина и его главу Павла Грудинина под названием «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина – «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство».
Руководство и собственники
Павел Николаевич Грудинин – директор ЗАО «Совхоз имени Ленина»
Родился 20 октября 1960 года. В 1986 году окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (инженер-механик), в 2001 году – Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации (юрист).
С 1997 года – по 2011 год депутат Московской областной думы. Член экспертного совета при Правительстве РФ, заместитель председателя Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ.
Работает директором ЗАО «Совхоз имени Ленина» с 1995 года. Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации. Победитель конкурса «Менеджер года-2005» в номинации «сельское хозяйство».
Теперь – подробнее…
ХОЗЯЙСТВО
Основная продукция совхоза это земляника. В этом году её было собрано 1000 тонн. Помимо этого выращивается картофель с производительностью 430 ц. с гектара, овощи, яблоки. Есть у совхоза и крупный рогатый скот с надоем 8100 литров молока на корову в год. Чистая прибыль совхоза за 2012 год составила 250 миллионов рублей. По решению акционеров дивиденды они ежегодно не выплачивают, а всю прибыль направляют на повышение заработной платы работников и социальную сферу.
Главный офис предприятия Грудинина – скромное здание, обшитое пластиком по моде начала нулевых, потерявшееся за памятником Ленину. Зато рядом возвышается огромный пряничный замок. Это детский сад. Один из двух в поселке. Такое соседство наглядно демонстрирует приоритеты директора.
Местные называют его «замок детства», построен он был пять лет назад по авторскому проекту. Что интересно, на самом деле здание имеет всего лишь два этажа. Так команда Грудинина сумела обойти действовавшие пять лет назад СНИПы, регламентирующие подобные сооружения исключительно как здания из двух этажей и не более. Команда Грудинина не только сумела пролоббировать строительство, но и смогла сделать учреждение муниципальным. Предприятию замок обошелся в 260 млн руб., в нем действует 180 мест, дети получают их бесплатно в общем порядке, как в любом обычном детском саду.
«Совхоз имени Ленина» всегда был и животноводческим хозяйством, при этом тут отдают себе отчет в том, что эта отрасль по умолчанию убыточная в России. Говорят, Грудинин верит, что так будет продолжаться недолго и новые технологии, тот же интернет вещей, изменят ситуацию. Животноводческая ферма совхоза – одна из самых модернизированных в стране. На ней установлено оборудование, подключенное к беспроводному интернету, что позволяет осуществлять тонкий и удаленный контроль за хозяйством и техникой. Есть робот, который убирает за коровами продукты жизнедеятельности, есть автоматическая дойка – захотела корова подоиться, она идет к автомату, который сам моет, обрабатывает ей вымя и берет на пробу первую струйку молока. Если животное здорово – дойка начинается. После корова получает лакомство, чтобы не ленилась доиться впредь. Хитрые и прожорливые коровы, которые злоупотребляют удойкой, вместо лакомства получают легкий удар током.
ЖИТЕЛИ И РАБОТНИКИ
Всего в Совхозе имени Ленина проживает около 8 тыс. жителей (по другим оценкам, 12 тыс.). Одного детского сада явно недостаточно, и вскоре был построен второй. Он тоже выполнен в форме сказочного замка, хотя и выглядит несколько строже. На главной башне – часы с действующими курантами.
Жилье. Для работников совхоза 50% стоимости жилья оплачивает предприятие, оставшуюся половину работник выплачивает в течение 15 лет, естественно без процентов и переплат.
Средняя зарплата рабочих составляет 54 тыс. рублей. Ежегодно ветераны войны получают от совхоза на 9 мая материальную помощь в 75 тысяч рублей. Пенсионеров работавших в совхозе ежегодно отправляют на отдых и лечение. Все работники детского сада – бывшие работники совхоза, которые в результате модернизации производства были переведены на новую работу без уменьшения заработной платы. В процессе модернизации количество персонала сократилось с 900 человек до 320, а объем производимой продукции вырос в 5 раз. Руководство совхоза вместе с коллективом отразило 4 попытки рейдерского захвата со стороны жуликов и воров.
Зимой постоянные рабочие совхоза с полей уходят не в отпуск, а на другие работы, трактористы убирают на улицах снег, остальные трудятся в цехах переработки. В совхозе, напомним, кроме клубники, выращиваются и овощи, тут же они и перерабатываются.
ИННОВАЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Павел Грудинин в своих интервью часто признавался в симпатиях к скандинавскому социализму. Еще директор Совхоза, как рассказывают в его команде, уверен, что преступность надо искоренять смолоду. Если детям есть чем заниматься, то им не приходит в голову мысль собираться по подъездам, чтобы пить пиво. И его школа – это сплав скандинавских разработок в образовании и идей местных преподавателей. Максимум свободного пространства и «воздуха» в здании, прозрачные стены классов – это школа, в которой дети находятся весь день, а не только во время уроков. В подходах к обучению упор сделан на раннюю профориентацию ребенка и его максимальное развитие. То есть, лучше, если школьник проявит себя в максимуме сфер деятельности, чем будет терять на это время потом, закончив институт.
Образование и питание бесплатное, но кружки – за деньги, впрочем, небольшие. Если ребенок вдруг захочет посещать их все сразу – это обойдется родителям в 5 тыс. руб. в месяц. Дети находятся в школе до восьми часов вечера. Говорят, заведение и строилось, чтобы ребенок проводил в ней целый день. Суть концепции шире, чем просто дать ребенку попробовать все. Вместо ставшего уже привычным разделения учеников на гуманитариев, математиков и химиков, здесь действует система разделения на базовые профессиональные направления: инженерное и архитектурное. При этом руководство школы утверждает, что ставит цель выпустить ребенка, обладающего и ремесленными навыками.
Фрагменты интервью с директором Совхоза и работниками
Какую продукцию производит совхоз имени Ленина?
– Легче сказать, что мы не производим. Прежде всего, мы – крупнейшие в России предприятие по производству земляники. Кроме этого мы выращиваем различные ягоды: малину, облепиху, черноплодную рябину, крыжовник, а также картофель, овощи; производим молоко и мед. Сейчас мы получили дотации из областного бюджета на производство молока и небольшую сумму на улучшение плодородия почвы. Объемы этих дотаций небольшие, но важен сам факт.
Инвестиции в сельское хозяйство. Могут ли они окупиться?
– Американцы говорят: если хочешь потратить деньги быстро – играй в казино, если хочешь потратить деньги приятно – на женщин, если хочешь совсем разориться – на сельское хозяйство. Я вам скажу, что это не так. Сегодня главный враг сельского хозяйства – дилетанты. На село приезжают банкиры, которые уверены, что достаточно только внедрить новые технологии и сразу будут большие успехи. Этого не случиться, если не будет специально подготовленных кадров.
Возьмем, к примеру, ваш совхоз, как вы решаете кадровую проблему?
– Средний возраст работников нашего предприятия, в отличие от большинства сельхозпредприятий России, – 42 года. О чем это говорит? К нам действительно приходят работать молодые люди. И, в частности, потому, что мы решаем их жилищные проблемы. В прошлом году мы сдали для наших сотрудников 40 новых квартир, в этом будет заселение еще в 60 квартир. В доме, который мы сдали в прошлом году, уже родилось 22 детей. И это мы делали и делаем задолго до появления послания президента.
На какие средства осуществляется строительство?
– Мы используем собственные средства, а также используем средства инвесторов. Себестоимость квадратного метра в нашем совхозе прошлом году составила 12 тысяч рублей. Половину стоимости квартиры оплачиваем мы, половину – сотрудники нашего совхоза с рассрочкой платежа на 15 лет.
В целом же, мы имеем «крестьянина» вписавшегося в рынок, который старается не забывать о людях. На контрасте с общей ситуацией в c/x такой подход конечно неизбежно будет вызывать бурные восторги по поводу совхоза имени Ленина.
А правду говорят, что у вас тут диктатура?
– Правда, – смеются работник. – Пахать здесь точно надо. Дисциплина строгая. Такая «диктатура»… Но желающих пожить при этой «диктатурке» – 15 человек на место! Плюс ссуды беспроцентные на жилье давали… А вы зайдите в администрацию.
А где тут выпить-закусить? За жизнь поговорить?
– Нигде, мы и сами против кабаков здесь, – неожиданно отвечают парни, возвращающиеся с работы. – А если что отпраздновать – вон торгово-развлекательный центр у МКАД.
Вокруг этого торгового центра ходит еще один устойчивый слух: мол, земля под ним совхозная. А Грудинин выгодно ее продал.
– Ну а что с ней делать-то? Там бугор был большой, непригодный для сельского хозяйства. Не будете же вы клубничку кушать, выращенную прямо у трассы?
Семейное посещение Совхоза: агротуристические экскурсии
- Когда проводятся экскурсии? Расписание доступно после нажатия кнопки «Купить билет» на сайте Совхоза.
- Нужно ли покупать билеты заранее? Да, попасть на экскурсию можно только предварительно купив билет, даже на ребенка до 3 лет или другую льготную категорию. Так обеспечивают индивидуальный подход к каждому и ограничиваем количество участников.
- Может ли дождь или снег испортить экскурсию? Конная телега защищена от ветра и дождя, почти все животные находятся под крышами, а мастер-классы проходят в теплой избе.
- Как одеваться? Тепло, рассчитывая на уличную прогулку. Примерно половина экскурсии проходит на улице и в помещениях с животными, вторая половина – в теплой избе.
Видео
Источники
АО «Совхоз имени Ленина» – российское сельскохозяйственное предприятие; крупнейший в России производитель земляники садовой (клубники).
Предприятие ведет свою историю с 10 ноября 1918 года, когда произошла регистрация в Московском областном земельном отделе совхоза «Орешковский хутор». До 1917 года часть территории принадлежала Николо-Перервинскому монастырю.
«Орешковский хутор» в 1928 году был переименован в совхоз имени Ленина. Изначально хозяйство совхоза было небольшим. Согласно данным Центрального государственного архива народного хозяйства СССР на 1 июля 1922 года в совхозе было 92 га пашни и 16 га садов, 9 лошадей, 10 коров, 13 свиней и 18 кур. «Машинный парк» – 4 плуга, 2 сохи, сеялка, культиватор, косилка, соломорезка, молотилка и еще несколько простейших орудий. В 1928 году были получены первые два трактора «Фордзон». Из жилых построек в начале 30-х годов стояло 5 маленьких крестьянских изб. В 1932 году присоединили новые земли – хутор Караваево, небольшой участок земли в лесу возле деревни Мисайлово. Здесь было положено начало земляничным плантациям. В 1933 году был построен первый двухэтажный щитовой дом на 16 квартир. В 1936 году был заложен первый земляничный севооборот.
В 1941 году были построены пять домов барачного типа, детский сад-ясли, начальная школа, контора совхоза, столовая-клуб, механические мастерские, гараж, пожарное депо, баня, зернохранилище, а так же в 1941 году пробурили артезианскую скважину, полностью электрифицировали и радиофицировали совхоз.
В годы Второй мировой войны хозяйство сильно пострадало от сокращений. С 1961 по 1966 г к хозяйству были присоединены новые земли колхоза им. Мичурина – 1261 га и колхоза им. Дмитрова – 915 га, позднее часть колхоза «Владимира Ильича» – 349 га и совхоза «Белая дача» – 106 га. В этот же период идёт закладка новых садов.
В 70-ые годы хозяйство переживает свой рассвет. Увеличивается машинный парк, расширяется пашня, проводится внутрихозяйственная специализация и концентрация. В 1975 вступили в плодоношения сады, были собраны рекордно высокие урожаи плодов и ягод. Однако, погодные условия в 1978–1979 годах и изъятие части земель под микрорайон привели к частичной гибели садов и в следствии уменьшению их площади.
Начиная с 80-ых годов хозяйство идёт по пути увеличения площадей земляничных плантаций. В 90-ые производство земляники резко упало. Только с 2000-ых годов начинается новый подъем в выращивании этой культуры. В 1995 году на базе совхоза было создано Закрытое Акционерное Общество «Совхоз имени Ленина».
А ЧТО СЕГОДНЯ?
На сегодняшний день ЗАО «Совхоз имени Ленина» представляет собой многопрофильное хозяйство, которое выращивает сельскохозяйственную продукцию, выпускает соки «Удачный». Также компания имеет цех животноводства. 31 октября 2011 года, за месяц до выборов, в журнале «Русский репортёр» вышла статья про совхоз имени Ленина и его главу Павла Грудинина под названием «Палниколаич имени Ленина», и в ней в основном говорилось о бизнесе Грудинина – «2000 гектаров золотой подмосковной земли, где вопреки всем законам рынка до сих пор реально ведется сельское хозяйство».
Руководство и собственники
Павел Николаевич Грудинин – директор ЗАО «Совхоз имени Ленина»
Родился 20 октября 1960 года. В 1986 году окончил Московский институт инженеров сельскохозяйственного производства (инженер-механик), в 2001 году – Российскую академию государственной службы при Президенте Российской Федерации (юрист).
С 1997 года – по 2011 год депутат Московской областной думы. Член экспертного совета при Правительстве РФ, заместитель председателя Комитета по развитию агропромышленного комплекса Торгово-промышленной палаты РФ.
Работает директором ЗАО «Совхоз имени Ленина» с 1995 года. Заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации. Победитель конкурса «Менеджер года-2005» в номинации «сельское хозяйство».
Теперь – подробнее…
ХОЗЯЙСТВО
Основная продукция совхоза это земляника. В этом году её было собрано 1000 тонн. Помимо этого выращивается картофель с производительностью 430 ц. с гектара, овощи, яблоки. Есть у совхоза и крупный рогатый скот с надоем 8100 литров молока на корову в год. Чистая прибыль совхоза за 2012 год составила 250 миллионов рублей. По решению акционеров дивиденды они ежегодно не выплачивают, а всю прибыль направляют на повышение заработной платы работников и социальную сферу.
Главный офис предприятия Грудинина – скромное здание, обшитое пластиком по моде начала нулевых, потерявшееся за памятником Ленину. Зато рядом возвышается огромный пряничный замок. Это детский сад. Один из двух в поселке. Такое соседство наглядно демонстрирует приоритеты директора.
Местные называют его «замок детства», построен он был пять лет назад по авторскому проекту. Что интересно, на самом деле здание имеет всего лишь два этажа. Так команда Грудинина сумела обойти действовавшие пять лет назад СНИПы, регламентирующие подобные сооружения исключительно как здания из двух этажей и не более. Команда Грудинина не только сумела пролоббировать строительство, но и смогла сделать учреждение муниципальным. Предприятию замок обошелся в 260 млн руб., в нем действует 180 мест, дети получают их бесплатно в общем порядке, как в любом обычном детском саду.
«Совхоз имени Ленина» всегда был и животноводческим хозяйством, при этом тут отдают себе отчет в том, что эта отрасль по умолчанию убыточная в России. Говорят, Грудинин верит, что так будет продолжаться недолго и новые технологии, тот же интернет вещей, изменят ситуацию. Животноводческая ферма совхоза – одна из самых модернизированных в стране. На ней установлено оборудование, подключенное к беспроводному интернету, что позволяет осуществлять тонкий и удаленный контроль за хозяйством и техникой. Есть робот, который убирает за коровами продукты жизнедеятельности, есть автоматическая дойка – захотела корова подоиться, она идет к автомату, который сам моет, обрабатывает ей вымя и берет на пробу первую струйку молока. Если животное здорово – дойка начинается. После корова получает лакомство, чтобы не ленилась доиться впредь. Хитрые и прожорливые коровы, которые злоупотребляют удойкой, вместо лакомства получают легкий удар током.
ЖИТЕЛИ И РАБОТНИКИ
Всего в Совхозе имени Ленина проживает около 8 тыс. жителей (по другим оценкам, 12 тыс.). Одного детского сада явно недостаточно, и вскоре был построен второй. Он тоже выполнен в форме сказочного замка, хотя и выглядит несколько строже. На главной башне – часы с действующими курантами.
Жилье. Для работников совхоза 50% стоимости жилья оплачивает предприятие, оставшуюся половину работник выплачивает в течение 15 лет, естественно без процентов и переплат.
Средняя зарплата рабочих составляет 54 тыс. рублей. Ежегодно ветераны войны получают от совхоза на 9 мая материальную помощь в 75 тысяч рублей. Пенсионеров работавших в совхозе ежегодно отправляют на отдых и лечение. Все работники детского сада – бывшие работники совхоза, которые в результате модернизации производства были переведены на новую работу без уменьшения заработной платы. В процессе модернизации количество персонала сократилось с 900 человек до 320, а объем производимой продукции вырос в 5 раз. Руководство совхоза вместе с коллективом отразило 4 попытки рейдерского захвата со стороны жуликов и воров.
Зимой постоянные рабочие совхоза с полей уходят не в отпуск, а на другие работы, трактористы убирают на улицах снег, остальные трудятся в цехах переработки. В совхозе, напомним, кроме клубники, выращиваются и овощи, тут же они и перерабатываются.
ИННОВАЦИОННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Павел Грудинин в своих интервью часто признавался в симпатиях к скандинавскому социализму. Еще директор Совхоза, как рассказывают в его команде, уверен, что преступность надо искоренять смолоду. Если детям есть чем заниматься, то им не приходит в голову мысль собираться по подъездам, чтобы пить пиво. И его школа – это сплав скандинавских разработок в образовании и идей местных преподавателей. Максимум свободного пространства и «воздуха» в здании, прозрачные стены классов – это школа, в которой дети находятся весь день, а не только во время уроков. В подходах к обучению упор сделан на раннюю профориентацию ребенка и его максимальное развитие. То есть, лучше, если школьник проявит себя в максимуме сфер деятельности, чем будет терять на это время потом, закончив институт.
Образование и питание бесплатное, но кружки – за деньги, впрочем, небольшие. Если ребенок вдруг захочет посещать их все сразу – это обойдется родителям в 5 тыс. руб. в месяц. Дети находятся в школе до восьми часов вечера. Говорят, заведение и строилось, чтобы ребенок проводил в ней целый день. Суть концепции шире, чем просто дать ребенку попробовать все. Вместо ставшего уже привычным разделения учеников на гуманитариев, математиков и химиков, здесь действует система разделения на базовые профессиональные направления: инженерное и архитектурное. При этом руководство школы утверждает, что ставит цель выпустить ребенка, обладающего и ремесленными навыками.
Фрагменты интервью с директором Совхоза и работниками
Какую продукцию производит совхоз имени Ленина?
– Легче сказать, что мы не производим. Прежде всего, мы – крупнейшие в России предприятие по производству земляники. Кроме этого мы выращиваем различные ягоды: малину, облепиху, черноплодную рябину, крыжовник, а также картофель, овощи; производим молоко и мед. Сейчас мы получили дотации из областного бюджета на производство молока и небольшую сумму на улучшение плодородия почвы. Объемы этих дотаций небольшие, но важен сам факт.
Инвестиции в сельское хозяйство. Могут ли они окупиться?
– Американцы говорят: если хочешь потратить деньги быстро – играй в казино, если хочешь потратить деньги приятно – на женщин, если хочешь совсем разориться – на сельское хозяйство. Я вам скажу, что это не так. Сегодня главный враг сельского хозяйства – дилетанты. На село приезжают банкиры, которые уверены, что достаточно только внедрить новые технологии и сразу будут большие успехи. Этого не случиться, если не будет специально подготовленных кадров.
Возьмем, к примеру, ваш совхоз, как вы решаете кадровую проблему?
– Средний возраст работников нашего предприятия, в отличие от большинства сельхозпредприятий России, – 42 года. О чем это говорит? К нам действительно приходят работать молодые люди. И, в частности, потому, что мы решаем их жилищные проблемы. В прошлом году мы сдали для наших сотрудников 40 новых квартир, в этом будет заселение еще в 60 квартир. В доме, который мы сдали в прошлом году, уже родилось 22 детей. И это мы делали и делаем задолго до появления послания президента.
На какие средства осуществляется строительство?
– Мы используем собственные средства, а также используем средства инвесторов. Себестоимость квадратного метра в нашем совхозе прошлом году составила 12 тысяч рублей. Половину стоимости квартиры оплачиваем мы, половину – сотрудники нашего совхоза с рассрочкой платежа на 15 лет.
В целом же, мы имеем «крестьянина» вписавшегося в рынок, который старается не забывать о людях. На контрасте с общей ситуацией в c/x такой подход конечно неизбежно будет вызывать бурные восторги по поводу совхоза имени Ленина.
А правду говорят, что у вас тут диктатура?
– Правда, – смеются работник. – Пахать здесь точно надо. Дисциплина строгая. Такая «диктатура»… Но желающих пожить при этой «диктатурке» – 15 человек на место! Плюс ссуды беспроцентные на жилье давали… А вы зайдите в администрацию.
А где тут выпить-закусить? За жизнь поговорить?
– Нигде, мы и сами против кабаков здесь, – неожиданно отвечают парни, возвращающиеся с работы. – А если что отпраздновать – вон торгово-развлекательный центр у МКАД.
Вокруг этого торгового центра ходит еще один устойчивый слух: мол, земля под ним совхозная. А Грудинин выгодно ее продал.
– Ну а что с ней делать-то? Там бугор был большой, непригодный для сельского хозяйства. Не будете же вы клубничку кушать, выращенную прямо у трассы?
Семейное посещение Совхоза: агротуристические экскурсии
- Когда проводятся экскурсии? Расписание доступно после нажатия кнопки «Купить билет» на сайте Совхоза.
- Нужно ли покупать билеты заранее? Да, попасть на экскурсию можно только предварительно купив билет, даже на ребенка до 3 лет или другую льготную категорию. Так обеспечивают индивидуальный подход к каждому и ограничиваем количество участников.
- Может ли дождь или снег испортить экскурсию? Конная телега защищена от ветра и дождя, почти все животные находятся под крышами, а мастер-классы проходят в теплой избе.
- Как одеваться? Тепло, рассчитывая на уличную прогулку. Примерно половина экскурсии проходит на улице и в помещениях с животными, вторая половина – в теплой избе.